Publicado en Revista Hacer Empresa La respuesta razonablemente se desprende del análisis de la situación de cada empresa y del contrato firmado con el colaborador. Tomando como ejemplo la situación de un propietario de campo y de un peón, veamos en esta circunstancia, ¿qué es lo adecuado? Si una persona desea llevar a cabo... Leer más →
Cuando el jefe no se tiene que meter
Publicado en Café & Negocios Todo jefe tiene dos roles para cumplir, simultáneos y no siempre complementarios. En primer lugar, el jefe tiene una carga de trabajo técnico. Se trata del trabajo que un jefe de sección, por ejemplo de Contaduría, ha de realizar con el fin de cerrar los estados de situación y resultados... Leer más →
Hacer hacer, el gran desafío del que dirige
Publicado en Revista Hacer Empresa El Control Directivo es una función típica de la actividad de dirección. Resumir al máximo esta actividad lleva a pensar en tres actividades básicas: Decidir qué hacer y cómo llevarlo a la práctica (diseño de la estrategia) Planificar las acciones necesarias y ponerlas en práctica (implantación de la estrategia) Controlar... Leer más →
Cometas y Alas Delta
Publicado en Revista Hacer Revista Algunas reflexiones acerca de la labor del jefe ¿Qué es ser un buen jefe? Esta es una pregunta de difícil respuesta. Algunas personas responderán que un buen jefe es aquel que logra que sus subordinados cumplan la tarea que se les ha encomendado, otros apuntarán a que un buen jefe... Leer más →
Herodotus 